今年以來，賴店鎮(zhèn)留仙村作為我縣“黨建引領(lǐng)、夯基惠民”試點(diǎn)村，立足實(shí)際、系統(tǒng)謀劃探索“組織重構(gòu)、資源重整、力量重合”路徑,結(jié)合“建基層 夯基礎(chǔ)”活動(dòng),不斷完善提升基層治理模式。

福建新協(xié)勝鞋業(yè)有限公司位于留仙村，記者采訪時(shí)，該村黨支部書記嚴(yán)鳳億正帶隊(duì)檢查企業(yè)常態(tài)化防疫工作，并指導(dǎo)廠區(qū)黨建陣地的建設(shè)。在有效拓展提升非公有制企業(yè)黨建實(shí)訓(xùn)基地的服務(wù)功能的同時(shí)，助推廠區(qū)黨建賦能提升。

“村里在企業(yè)設(shè)置黨建陣地，對公司企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展有很大的幫助。”該公司經(jīng)理黃閩鋒告訴記者，員工之間有些矛盾，可以聯(lián)合村里就地調(diào)解。特別在疫情防控工作中，有任何需求，村里都會(huì)第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決。辦事方便了，員工關(guān)系和諧了，生產(chǎn)效率也得到有效保證。

據(jù)了解，留仙村充分發(fā)揮企業(yè)強(qiáng)大輻射力量，引導(dǎo)建設(shè)非公企業(yè)黨組織，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域黨的組織和工作全面覆蓋，推動(dòng)黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互促共進(jìn)。

為了切實(shí)增強(qiáng)自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督能力，不斷完善提升基層治理模式，留仙村還精細(xì)劃分網(wǎng)格單元。該村目前共劃分13個(gè)網(wǎng)格，其中村落網(wǎng)格9個(gè)、規(guī)上企業(yè)2個(gè)、在建工地1個(gè)、學(xué)校網(wǎng)格1個(gè)；96個(gè)單元，其中居民小組單元24個(gè)、法人單元72個(gè)。已完成線上網(wǎng)格落圖工作，初步實(shí)現(xiàn)“一桿子插到底”的治理格局。

該村將基層治理與基層黨建有機(jī)融合,建立、完善“村—網(wǎng)格—單元”三級組織架構(gòu)體系，成立7個(gè)網(wǎng)格黨小組、96個(gè)單元黨員聯(lián)系戶，設(shè)立4個(gè)網(wǎng)格議事廳、24個(gè)單元議事角。推動(dòng)末端組織橫向到邊、縱向到底,推動(dòng)基層黨建觸角向網(wǎng)格、單元等治理末梢延伸。以“網(wǎng)格化+大數(shù)據(jù)”為手段，在前期多輪“掃樓”“敲門”行動(dòng)及全民核酸檢測情況的基礎(chǔ)上，通過線上線下相結(jié)合的方式，共落圖實(shí)有房屋1406間，實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)“人、地、事、物、組織”全要素精準(zhǔn)定位和精細(xì)管理。

同時(shí)，設(shè)立留仙村網(wǎng)格化管理獎(jiǎng)勵(lì)基金，對網(wǎng)格單元的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，充分調(diào)動(dòng)基層人員工作積極性。此外，留仙村還搭載“平安鄉(xiāng)村”聯(lián)防聯(lián)控平臺，新增70個(gè)高清視頻探頭、10個(gè)移動(dòng)探頭，不僅便于疫情監(jiān)管，還可以開展村級聯(lián)防排查、防火監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)管等。

“推動(dòng)末端組織橫向到邊、縱向到底，推動(dòng)基層黨建觸角向網(wǎng)格、單元等治理末梢延伸，真正把黨的組織和基層工作有效覆蓋到群眾家門口。”嚴(yán)鳳億表示。

圖為在企業(yè)設(shè)置議事廳。