“公司代建村道拓寬工程，多快好省！”提起下西至頂西村道擴寬硬化工程，園莊鎮塔兜村群眾夸道。

長期以來，農村小規模工程建設主要通過村民代表會議討論決定，不僅存在建設項目內容不清、項目資金來源不定，甚至舉債建項目等集體決策不科學不規范的情況，還為滋生腐敗提供了“溫床”。

去年5月，仙游縣出臺《仙游縣關于推行村（居）集體出資成立有限責任公司代建小規模工程建設項目的工作方案（試行）》，在園莊、書峰、西苑、榜頭4個鄉鎮開展試點，通過成立由各村（居）集體出資建設工程管理服務公司的方式，統一組織實施農村小規模工程建設項目。試點工作一年來，這4個鄉鎮實施的工程建設質量和施工效率明顯提高，同時預防了“小微權力”腐敗，實現了村財增收。

園莊鎮由全鎮17個村（居）入股，成立園莊鎮工程管理服務有限公司，統一組織實施委托代建農村小規模工程項目。該公司運營近一年以來，共涉及代建項目36個，其中村級項目19個，鎮級項目17個。每個代建項目都由公司統一組織招投標，透明公開，遏制了可能存在的關系戶優親厚友等腐敗現象，同時還可實現村財增收。去年，該公司為全鎮17個村（居）增加集體收益和分紅收益共計117萬余元。

園莊鎮統戰委員、副鎮長黃莉介紹，“公司代建”農村小工程試點以來，村級民主議事、各部門介入了解工程項目，層層過會討論后，最終提交鄉鎮黨政聯席會議研究通過后才能建設，做到了對建設內容、資金的科學研判，避免村集體盲目上項目。委托代建模式不僅為村集體增加了收入，還大大改善了農村人居環境。

該鎮塔兜村黨支部書記、村委會主任陳泉介紹，去年以來，該村通過委托園莊鎮工程管理服務有限公司代建村“黨建+”鄰里中心和村道拓寬項目2個項目，從該公司獲得項目的村集體收益以及股東分紅7.91萬元。

農村小規模工程常因項目小、工程資金不多、業主對工程了解不專業，一些項目為節約建設成本，不聘請監理公司。而代建單位在專業上的優勢，可防止施工單位的粗制濫造、偷工減料等行為，還可防止監理單位不作為。

在書峰鄉蘭石村，總投資13萬元的雙溪口小流域續建工程局部提升工程，自策劃開始，代建的書峰鄉工程管理服務有限公司就全程參與、跟蹤、監督，第一時間建立項目微信工作群，溝通協調項目業主、施工方、監理公司關系，指定專人負責督促施工進度，實行微信群進度每日通報，聯合監理不定期現場檢驗抽查，對工程施工材料，施工人員資質嚴加審核，規范施工流程，確保了工程質量。

截至去年底，仙游縣4個試點鄉鎮78個村（居）實現村財增收317萬元。試點村（居）干部紛紛表示，“公司代建”農村小工程，有效預防了村干部在工程領域的微腐敗，減輕了大家的工作壓力，少了人情往來，可以安心、放心、干凈地干事創業了。