主題教育開展以來，我縣做深做透群眾自治、力量下沉、協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)矛盾糾紛大排查大化解大察訪“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)落地見效，不斷釋放新動(dòng)能，走出基層治理新路徑。

我縣建立全閉環(huán)跟蹤、協(xié)調(diào)、調(diào)度、督查、通報(bào)、約談、問責(zé)、考評等八大運(yùn)行機(jī)制，打造縱向貫通、橫向聯(lián)動(dòng)的指揮調(diào)度體系，在“全市一張圖”平臺架構(gòu)基礎(chǔ)上延伸建立縣基層治理指揮調(diào)度平臺，拓展高效處置、跟蹤問效等功能，每周一、五晚上常態(tài)化開展線上視頻督導(dǎo)調(diào)度，推動(dòng)問題實(shí)化解、真解決。促聯(lián)動(dòng)。推行“縣鎮(zhèn)村警民”五級聯(lián)動(dòng)模式，落實(shí)“部門駐村、干部住村”和分級會(huì)商研判機(jī)制，下沉住村干部1006人、社區(qū)民警182人，堅(jiān)持每周一復(fù)盤分析、每周五會(huì)商總結(jié)，確保初信初訪事項(xiàng)“一周內(nèi)不出村解決”，重點(diǎn)難點(diǎn)問題“兩周內(nèi)屬地化解到位”。強(qiáng)激勵(lì)。出臺《基層治理共建共享激勵(lì)評價(jià)工作方案》，量化指標(biāo)形成“六好六無”百分制評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，同步建立鎮(zhèn)村兩級積分兌換超市，逐步完善自治、法治、德治相結(jié)合的基層治理體系。據(jù)組織人事報(bào)