昨日,福建日?qǐng)?bào)頭版刊發(fā)《莆田:數(shù)字賦能,探索社會(huì)治理和基層減負(fù)新路徑》,聚焦我市相關(guān)做法與成效。本報(bào)今日予以轉(zhuǎn)載。 基層治理是國家治理的最末端,在國家治理體系中占據(jù)基礎(chǔ)性地位。近年來,基層治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐不斷加快。國家“十四五”規(guī)劃明確提出,“以數(shù)字化助推城鄉(xiāng)發(fā)展和治理模式創(chuàng)新”,黨的二十大報(bào)告中也指出:“完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺(tái),健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系”,為基層治理數(shù)字化提供了實(shí)踐出路。充分利用數(shù)字技術(shù)加快推動(dòng)基層治理體制機(jī)制改革,已成為重要的時(shí)代命題。 運(yùn)用數(shù)字化新手段,為社會(huì)治理和基層減負(fù)尋找到新的手段和載體,我省莆田市在積極探索。 2021年底,莆田市前瞻性、創(chuàng)造性提出“全市一張圖、全域數(shù)字化”建設(shè)構(gòu)想。2022年7月,莆田“一張圖”正式上線,“全市一張圖、全域數(shù)字化”成形,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建起了大數(shù)據(jù)調(diào)度指揮平臺(tái)。今年3月,莆田再開發(fā)上線“基層一張表”數(shù)智平臺(tái)、“涉企執(zhí)法檢查”服務(wù)平臺(tái)、“規(guī)范社會(huì)事務(wù)進(jìn)校園”服務(wù)平臺(tái)等治理工具,拓展“一張圖”的內(nèi)涵和外延,全方位助力基層減負(fù)。 我們從莆田市“一張圖”的減負(fù)實(shí)現(xiàn)路徑看,主要是打造集信息采集、集成共享、監(jiān)測(cè)分析、指揮調(diào)度等功能于一體的大數(shù)據(jù)調(diào)度指揮平臺(tái),推動(dòng)部門數(shù)據(jù)切分下沉、一貫到底;實(shí)行“一個(gè)中心連兩端”協(xié)同調(diào)度模式(基層治理協(xié)同中心和部門端、企業(yè)或?qū)W校端),實(shí)現(xiàn)一個(gè)渠道、一網(wǎng)通辦;建立規(guī)范涉企行政執(zhí)法檢查協(xié)同、社會(huì)事務(wù)進(jìn)校園協(xié)同、村級(jí)組織工作事務(wù)準(zhǔn)入、督檢考、會(huì)議管理等五項(xiàng)工作機(jī)制,達(dá)到減量、提質(zhì)、增效目標(biāo)。 從減負(fù)具體舉措看,一是規(guī)范平臺(tái)建設(shè),強(qiáng)化數(shù)字賦能。開發(fā)建設(shè)56個(gè)部門業(yè)務(wù)系統(tǒng),446個(gè)核心業(yè)務(wù)融入“一張圖”,匯聚60多億條政務(wù)數(shù)據(jù),推動(dòng)部門數(shù)據(jù)邏輯切分下沉、一貫到底,建立“一鎮(zhèn)(村、企、校等)一檔”,有效打破長期存在的“信息孤島”“煙囪林立”問題。拓展場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)融合貫通。立足基層實(shí)際工作需求,整合2200余項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng),開發(fā)社會(huì)治安、應(yīng)急管理、衛(wèi)生健康、生態(tài)文明等基層應(yīng)用場(chǎng)景,共享組件86個(gè),通過“數(shù)字+”實(shí)現(xiàn)工作手段更多元、風(fēng)險(xiǎn)防控更有效;二是規(guī)范權(quán)責(zé)邊界,推動(dòng)化繁為簡。清單化準(zhǔn)入,促進(jìn)“減事不減責(zé)”。針對(duì)屬地責(zé)任泛化、層層甩鍋等問題,梳理形成《莆田市村級(jí)組織依法履行職責(zé)事項(xiàng)指導(dǎo)清單》,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口。精簡化考核,促進(jìn)“減痕不減效”;信息化管理,促進(jìn)“減量不減質(zhì)”,強(qiáng)化自我管控,防止文山會(huì)海隱形變異、反彈回潮;三是規(guī)范涉企檢查,提升工作效能。多方協(xié)作,形成放大效應(yīng)。在平臺(tái)全方位展示檢查動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)分析檢查覆蓋面、檢查排行榜、檢查數(shù)據(jù)比率及受檢企業(yè)評(píng)價(jià)、建議和訴求等情況,糾偏完善運(yùn)行機(jī)制,最大限度減少對(duì)企業(yè)干擾。以點(diǎn)帶面,形成倍增效應(yīng)。將部門檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題和需提醒關(guān)注事項(xiàng),通過平臺(tái)推送至相關(guān)責(zé)任主體,引導(dǎo)舉一反三、自查自糾,提升檢查質(zhì)效。雙向奔赴,形成乘數(shù)效應(yīng)。在平臺(tái)全方位展示檢查動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)分析檢查覆蓋面、檢查排行榜、檢查數(shù)據(jù)比率及受檢企業(yè)評(píng)價(jià)、建議和訴求等情況,糾偏完善運(yùn)行機(jī)制,最大限度減少對(duì)企業(yè)干擾。 莆田市“一張圖”的數(shù)字化社會(huì)治理實(shí)踐獲得了多方肯定,入選了2023年(第六屆)全國人才工作創(chuàng)新案例,并被中國人才雜志社評(píng)選為優(yōu)秀案例。“一張圖”系統(tǒng)下的“黨建引領(lǐng)、夯基惠民”工程經(jīng)驗(yàn)做法入選了“中國改革地方全面深化改革典型案例”和“2023年全國社會(huì)治理創(chuàng)新案例”。 |