效果圖

時序年終，為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，我縣各地項目建設(shè)熱潮涌動，高質(zhì)量發(fā)展活力充沛。連日來，在位于郊尾鎮(zhèn)后溪民營創(chuàng)業(yè)園的祥麟鞋服研發(fā)中心暨生產(chǎn)基地項目建設(shè)現(xiàn)場，機(jī)器轟鳴、車輛穿梭，一線建設(shè)者們緊鑼密鼓搶工期、趕進(jìn)度，奏響項目建設(shè)“奮進(jìn)曲”。

“祥麟鞋服研發(fā)中心暨生產(chǎn)基地項目盤活利用原金田摩配閑置地塊及低效廠房，占地41.62畝，規(guī)劃建設(shè)1棟11層綜合辦公樓、1棟8層標(biāo)準(zhǔn)化廠房、2棟7層研發(fā)車間、1棟8層檢驗檢測中心，建設(shè)總面積達(dá)73000多平方米。”該項目經(jīng)理劉榕賢表示，目前，5棟主體封頂，預(yù)計今年年底，該項目廠房可實現(xiàn)竣工驗收，明年年初實現(xiàn)投產(chǎn)。該項目達(dá)產(chǎn)后預(yù)計每年可生產(chǎn)自主品牌成品鞋和代工品牌鞋1000萬雙，年產(chǎn)值達(dá)10億元，實現(xiàn)新增納稅2000萬元以上。

據(jù)了解，該項目前期進(jìn)展迅速，得益于我縣圍繞企業(yè)急需動工需求，探索推出項目服務(wù)“五證同發(fā)”“五優(yōu)服務(wù)”新模式。

我縣通過建立項目協(xié)調(diào)工作群，施行“政府全力推進(jìn)、部門協(xié)力服務(wù)、企業(yè)密切配合”的一體推進(jìn)機(jī)制，由各審批部門業(yè)務(wù)骨干組成的幫辦團(tuán)實時服務(wù)企業(yè)，圍繞20多個關(guān)鍵前期手續(xù)逐個制定節(jié)點計劃，形成責(zé)任清單和時序流程圖，明確時間節(jié)點、任務(wù)分工、完成時限，全過程對表推進(jìn)，打通業(yè)主與審批部門之間、各審批部門之間壁壘，從原來的“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“協(xié)同作戰(zhàn)”，確保前期工作協(xié)同聯(lián)動推進(jìn)。

“五證同發(fā)”模式下，實現(xiàn)了土地出讓合同、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、不動產(chǎn)權(quán)證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證等5個證件同步審查、同步辦理，提高審批效率。“從部門上門服務(wù)到實現(xiàn)‘五證同發(fā)’，僅用了44天。”據(jù)劉榕賢介紹，該項目做到了交地和開工“雙同步、零時差”，實現(xiàn)項目“交地即交證、交證即開工”。

同時，在“五證同發(fā)”模式的基礎(chǔ)上，延長了項目環(huán)評審批、技改融資、財稅輔導(dǎo)、招工引才、用水用電等“五優(yōu)服務(wù)”鏈條，以打造全鏈條服務(wù)。做到環(huán)評編制、水電接通與前期報批同步，有效節(jié)省企業(yè)建設(shè)時間。其中，項目協(xié)調(diào)工作群成員在全過程的銀企對接推動、稅務(wù)服務(wù)指導(dǎo)、招聘平臺搭建，全方位開展跟蹤服務(wù)工作，最大化為企業(yè)發(fā)展提供了保障。